Mindfulness Leadership
@CJ인재원

주제 마음챙김 리더십 역량 향상

기간 2018년 7월 16일

대상 신임 매니저

코멘트 CJ그룹의 신임 매니저분들을 대상으로 마음챙김 리더십 과정을 진행하였습니다. 4차 산업 혁명과 빠른 변화의 시대 리더의 필수 역량으로 마음챙김 리더십을 이해하고 기본적인 마음챙김 방법부터 3D피규어 플레이를 통한 마음챙김 시뮬레이션까지 자기 인식 역량을 높일 수 있는 실제적인 방법들을 학습하는 시간이었습니다. 일상에서의 지속적인 마음챙김 훈련을 통해 마음챙기는 리더들이 되시길 응원합니다.

강점 리더십 과정
@두산공작기계

주제 자기 강점개발 및 협업

기간 2018년 6월 21일

대상 신임 과장

코멘트 신임과장을 대상으로 자신의 강점을 탐색하고 신임 과장으로서 어떻게 강점을 개발하고 적용할지를 함께 탐색하는 강점리더십과정을 진행하였습니다. 특히, 조직의 중간 관리자로서 조직간 업무 수행을 하는데 있어 어떻게 강점을 적용하여 협업 시너지를 낼 수 있을지 구체적인 방법을 고민하고 실행을 계획하였습니다.

동기부여 리더십 과정
@두산공작기계

주제 권한위임을 통한 구성원 육성

기간 2018년 6월 20일

대상 신임 부장

코멘트 신임부장을 대상으로 동기부여 리더십 과정이 진행되었습니다. 부장으로서의 새로운 역할을 인식하고 권한위임을 위한 동기 매커니즘을 이해하는 시간을 가졌습니다. 신임부장으로서 구성원의 동기 단계별 임파워먼트 방법을 함께 탐색하고, 나만의 방법을 고민해보는 시간을 가졌습니다.

강점 리더십 과정
@한국수력원자력

주제 긍정리더십

기간 2018년 5월 28일

대상 차장

코멘트 한수원 차장급을 대상으로 강점 리더십 과정이 진행되었습니다. 강점카드 플레이를 통해 나의 대표 강점을 탐색해보고, 팀 내 구성원의 강점까지 생각해보는 시간을 가졌습니다. 나아가 앞으로 관리자로서 어떻게 하면 강점을 촉진하는 역할을 할 수 있을지 배워볼 수 있는 유익한 시간이었습니다.

긍정리더십
@한국수력원자력

주제 강점기반의 긍정 리더십

기간 2018년 3월~

대상 차장

코멘트 한국수력원자력 차장급을 대상으로 강점기반의 긍정 리더십 과정을 진행하였습니다. 강점에 대한 프레임을 확장하고, 강점카드를 통해 나의 대표강점을 명확이 인지하는 시간을 가졌습니다. 나아가, 리더로서 팀 내 구성원들의 강점을 인정하고 칭찬해줄 수 있는 방법까지 배워보는 의미있는 시간이었습니다.

관리자 리더십 과정
@KEB하나은행

주제 관리자 리더십 연수

기간 2017년 9월

대상 KEB 하나은행 관리자

코멘트 고성과를 창출해 온 구성원에서 관리자로서 변화하면서 요구받는 리더의 역량을 학습해 보는 시간을 가져보았습니다.리더의 자기인식(Self-Awareness), 피드백 스킬, 긍정적 질문과 경청들을 통해 조직을 이끄는 탁월한 리더가 될 수 있도록 과정을 설계하여 진행하였습니다.

승격자 과정
@램리서치코리아

주제 전직급 승진자 과정

기간 2017년 3월 22일

대상 전직급

코멘트 행복나무 디자인 프로그램으로 서로의 승진을 축하하며 승진의 의미를 조직과 개인의 관점에서 바라볼 수 있게 설계했습니다. 현재 나를 있게 한 사람들에게 감사를 표현하고, 앞으로 더 행복한 조직과 개인의 삶을 그려봅니다.

팀장 리더십 역량 강화 과정
@(주)두산 관리본부

주제 팀장 리더십 역량 강화 과정

기간 2016년 12월

대상 (주) 두산 관리본부

코멘트 팀장으로서 역할을 되돌아보며, 미래를 그려볼 수 있는 자리를 마련했습니다. 인재육성의 필요성과 방법 그리고 리더 비저닝을 만들어볼 수 있는 시간이 되었습니다.

차세대 여성리더 워크샵
@JB금융그룹

주제 차세대 여성리더 워크숍

기간 2016년 11월

대상 JB금융그룹

코멘트 여성리더로서 열심히 달려온 대상자분들이 한자리에 모여서 숨겨졌던 내면의 긍정성을 새롭게 인식하고 키워갈 수 있는 자리가 되었습니다. 앞으로 조직에서 여성리더로서 더욱 행복해질 수 있는 시간이 되셨으면 합니다.